LES MÉTIERS DE LA GESTION (ADMINISTRATION DU PERSONNEL/D.R.H)


De la P.M.E. à la multinationale, l’entreprise a la même finalité : vendre ses produits (ou ses services) à un prix supérieur à celui de leur fabrication afin de dégager des profits indispensables à son existence. Quels que soient les aléas de la conjoncture, elle aura toujours besoin de gestionnaires, de financiers… pour contribuer à sa bonne marche. Une ombre toutefois, le recrutement en métiers de la gestion connaît des hauts et des bas selon que l’environnement est plus ou moins propice. Néanmoins, un petit courant subsiste toujours, ne serait-ce que pour rajeunir la pyramide des âges.
Rimant avec prévision et visant l’efficacité, la gestion a pour objectif de dynamiser, d’optimiser les richesses de l’entreprise : les produits, les finances, le commerce et les hommes (ressources humaines).
C’est à partir de la pertinence des études, des analyses… des gestionnaires que les dirigeants de l’entreprise prendront des décisions et définiront une stratégie. Nous allons nous concentrer sur les métiers de la gestion des ressources humaines (nouvelle appellation de la gestion du personnel ; désormais, le personnel est assimilé à une ressource qu’il convient de gérer au mieux pour assurer la compétitivité de l’entreprise). La gestion financière (pour ceux qui aiment jongler avec les chiffres) fera l’objet d’un autre dossier. La gestion des ressources humaines (R.H.)
Dans les P.M.E., le service du personnel, quand il n’est pas la chasse gardée du patron, se limite à deux ou trois personnes polyvalentes s’occupant surtout de la paie et de l’embauche. La taille de l’entreprise étant un élément déterminant, c’est dans les grandes entreprises privées et publiques (avec plusieurs milliers de salariés) que la fonction R.H. s’est développée pour devenir même direction des ressources humaines (D.R.H.) avec des services compartimentés confiés à des spécialistes.